為進一步推動公司及所屬公司內控體系建設，近日，公司組織召開內控體系建設工作推進會。

　　會上，公司及各所屬公司依次通報了2024年內控體系建設工作開展以來取得成果及未來工作規劃，各參會人員從架構體系、制度建立、落地執行等方面交流分享了內控建設工作的經驗與方法。

會議指出，內控作為企業管理的重要組成部分，關係到企業的風險防控和穩健發展，公司法審條線幹部職工要緊抓思想認識，深刻領會內控建設是一項長期的、持續改進的工作，在確保公司合規經營、有效降低經營風險、促進資產安全方面具有重要意義；要堅持將內控、合規、風控整體謀劃、協同管理、形成合力，避免交叉管理、重複管理和資源浪費；要將內控工作融入業務，起到支撐業務作用，避免「兩張皮」現象，以提高經營效率和效果為目標，構建體系完整、對接標準、符合實際、運行有效的內控體系。

會上，公司法務審計部就法務、風控、審計相關制度進行宣貫，並結合工作實際進行現場答疑，為高質量、規範化開展內部管理工作奠定堅實基礎。